關于金冠 > 發展歷程_北京金冠方舟紙業物流有限公司

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關于金冠About Us

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1999年

嘗試性進入紙制品代理行業，并完成行業風險測試。
2000年

經北京市工商管理局批準，正式成為獨立的法人企業，注冊資金3000萬元人民幣，并成功獲得第一批融資。
2001年

獲得金光集團（APP）中國投資公司的金東紙業產品代理權。

與APP中國、中國農業銀行北京分行聯手打造了首個代理行業金融產品，獲得專項資金支持4000萬，同年被中國農業銀行北京分行評為 3A 級企業。
2002年

推出“廠商銀客”為一體的合作模式，行業影響日趨凸顯。
　　
狠抓隊伍建設，導入全員提升培訓，形成了強有力的團隊班底。
　　
加強制度建設，不斷完善管理制度，提升管理效率，優化利潤模式，不斷創新，形成具有金冠方舟特色的經營模式。
2003年

獲得泉林紙業、大宇制紙、金華盛制紙三家企業的北京A級經銷權。
　　
被廣東發展銀行北京分行列為物流行業重點支持項目。
　　
形成了資本優勢、人才優勢、規模優勢、信用優勢、運營模式等五大優勢。
2004年

獲得太陽紙業的北京A級經銷權。　　

被華夏銀行北京分行列為紙業物流重點支持單位，獲得專項融資5000萬元。
　　
獲得中國農業銀行北京分行專業金融支持1億元人民幣，專用于APP產品代理。
　　
公司銷售量首次突破10萬噸，并完成了由紙制品代理公司向紙業物流公司的轉型。
2005年

著力進行銷售隊伍的全面建設，銷售人員較上年度增加了80％，當年銷售額突破10億元。
　　
與民生銀行全面合作，完成了純授信的第一階段。
2006年

與寧波中華紙業、蘇州紫興紙業、山東晨鳴紙業合作，代理品牌更加全面，當年銷售突破13萬噸。配合銷售的增長，與深圳發展銀行開始合作。
　　
9月，投資設立北京景華印通商務有限公司，獨創 “以紙帶印，以印促紙 ” 的商務模式，進一步延伸產業服務鏈。
　　
10月，金冠方舟天津分公司正式運營。
2007年

開拓書寫紙市場，與臨清紙業，蔡倫紙業等國產紙商開展合作。
　　
獲得了農商行的資金支持，總融資額上升20%。
　　
成立了東北辦事處，銷售范圍覆蓋沈陽、大連、長春和哈爾濱等區域。
2008年

在全面導入市場營銷策略的前提下，根據行業客戶特點將銷售渠道進行了有效的專業劃分并以渠道需求為中心進行了差異化管理。完成年銷售量20萬噸的突破。
2009年

全面升級客戶拜訪標準和銷售管理體系。初步購置30余輛不同噸位的運輸車輛，建立了北京市政府倡導的綠色車隊，及時滿足不同渠道客戶的物流運輸保障需求，同時整合物流計劃和銷售訂單服務系統，建立一體化訂單處理中心。
2010年

公司成立10周年，全面圍繞客戶為中心展開客戶年的各項營銷活動，并開展員工關懷計劃。進行精明銷售管理，力拼銷售額達成20億元并已經進入華南市場。
2011年

加強客戶服務標準及服務力度，公司增加10余輛運輸車，保障物流與銷售的精密匹配度。華南市場的三個分公司和兩個辦事處已順利正軌運營，成為北京總公司的左膀右臂。
2012年

各區域市場深耕細作，金冠紙業年銷售業績逼近50萬噸。各分公司進一步加強管理，為更高的目標做好準備。
2013年

整體公司管理專業化，精準化，客戶資源及客戶結構進一步趨于優化和完善。
2014年

掌控客戶需求，提高服務質量，健全客戶管理體系，提升公司整體服務能力，為客戶提供增值服務，做好客戶資源匹配。
2015年

進行新的管理突破和創新升級，全員傳遞正能量活動圓滿達成，為公司管理升級做好鋪墊和準備。
2016年

加強對全員專業知識及專業技能的提升培養，加速公司專業化進程及總體客戶服務水準。完善并強化對客戶需求的深度把控以個性化、差異化的服務方案達成客戶的全方位的服務滿足。
2017年

開啟金冠新紀元，打造品牌服務，引領企業與時俱進,創新可持續發展。
2018年

2018年我們迎來喬遷之喜，搬入5A級寫字樓，完成辦公環境升級，為員工打造出舒適、明亮、整潔的工作環境；

成立公司自己的產品研發團隊，滿足客戶個性化產品需求。

同時啟動釘釘，實現互聯網辦公自動化，提高公司整體工作溝通效率；

在制度創新、管理創新、服務創新、產品創新、培育創新、激勵創新作用下，全方位推進創新驅動發展戰略。
2019年

2019年我們加強管理、豐富產品、開展工作清單、細分客戶市場，理性對待市場需求；

用積極向上的態度，迎戰經濟寒冬，打開紙業新局面，持續創造企業價值，擁有金冠紙業的光明未來………